Компания «Мегаком» создана командой единомышленников и каждому новому
человеку, пришедшему к нам следует задуматься, сможет ли он принять
наши принципы, иначе ему будет сложно работать с нами.
Мы строим команду, члены которой стремятся к общей цели и одинаково
видят пути ее достижения. Так мы не только добиваемся успеха в бизнесе,
но и получаем удовольствие от процесса работы!
1. Этика.
Мы следуем общечеловеческим этическим нормам: свобода, уважение,
честность, тактичность, принципиальность, порядочность, толерантность.
Отношения внутри организации, равно как между организацией и миром, мы
строим на основе демократических ценностей. Иерархия подчинения не
распространяется на личную жизнь, политическую или социальную позицию,
веру. Мы не приемлем: ложь, насилие, любые формы дискриминации
личности.
2. Организация.
Наша организация основана на доброй воле, ответственности и открытости.
Это значит для каждого из нас следующее: «Я выбрал себе в жизни эту
организацию добровольно, от моего личного вклада в общее дело зависит
успех организации, а значит мой успех и успех коллег. Придя в МЕГАКОМ,
Я взял на себя обязательства перед коллегами выполнять свою работу так,
чтобы они были ею довольны. Вся деятельность компании делится на
области ответственности разных людей. Я точно знаю, кто за что
отвечает. Если я не знаю, кто отвечает за тот или иной вопрос, я несу
личную ответственность за его решение, пока кто-то не возьмет это на
себя. Если «бесхозный» вопрос выше моей компетенции, я немедленно
сообщу об этом своему руководителю. Я открыт в отношениях с коллегами
независимо от иерархии, не скрываю свои истинные взгляды и мотивы. Я,
равно как и мои коллеги, нуждаюсь в объективной оценке и достоверной
информации. Открытость означает для меня поддержку. На обратную связь у
нас не принято обижаться».
3. Зарплату нам платят наши клиенты.
Цель наших взаимоотношений с клиентом стать значимым партнером, т.е.
наилучшим образом и в существенном объеме удовлетворять потребности
клиента.
«Клиент всегда прав» - этот принцип мы понимаем как обязанность каждого
предоставлять организации объективную информацию от внешней среды.
Когда клиент говорит, мы слушаем, чтобы лучше понимать мир.
4. Информация.
Достоверность – основное требование к информации. «Я полностью отвечаю
за достоверность информации, которую передаю коллегам и клиентам. Я
всегда проверяю, понял ли я требования к себе или вопросы моих коллег и
клиентов, чтобы предоставленная мною информация принесла им пользу. Все
«плохие» новости я сообщаю руководителю немедленно».
5. Продукт.
Мы несем ответственность перед нашими клиентами и пациентами за
эффективность, безопасность и качество нашей продукции. В этих вопросах
для нас нет компромиссов и мелочей.
6. Этикет.
«Я отношусь уважительно к окружающим. Я понимаю, что доброжелательность
и тактичность начинаются с моего уважения к себе». Мы не избегаем
конфликтов внутри коллектива – мы стремимся их предупредить: сразу
задаем интересующие нас вопросы, а не обдумываем их «со своей
колокольни». У нас не принято: опаздывать на встречу, оказывать
давление друг на друга, не выполнять просьбы, не объяснять свои
действия, быть «поза зоною». В одежде и поведении приветствуются
свобода, самовыражение и уважение к окружающим. Деловой стиль одежды
обязателен при работе с клиентами.
7. Профессия.
У каждого из нас есть профессия. Обязательное условие развитие
сотрудника в организации – знание и соответствие профессиональным
требованиям.
8. Работа.
В компании принято работать в полную силу, «с душой», реализуя свой
потенциал. Мы не приемлем праздность, лень, формализм. Мы оцениваем
работу не количеством и временем, а качеством и целесообразностью.
9. Лидерство.
Быть лидером для каждого из нас значит уметь предоставить людям
наилучшие возможности для реализации. Быть разносторонне развитым
человеком: эрудированным, профессиональным, культурным, нравственным и
духовным. Иметь смелые и определенные цели. Быть позитивным человеком,
созидателем с любовью в душе и искренним интересом к людям. Уметь
объединить вокруг себя единомышленников
для достижения целей. Лидерская философия руководителей это основа
организации, его личность – ключевой фактор мотивации.
10. Руководитель.
Руководитель имеет статус и авторитет. Мы не приемлем авторитарный,
административно-командный стиль руководства. В работе руководитель
должен использовать свой авторитет, ясность речи и мысли, умение
понимать, и никогда не прибегать к использованию статуса.
11.
Социальная позиция.
Мы приветствуем активную социальную позицию. Каждый из нас – лицо
компании в обществе. Мы верим в то, что несем пользу обществу, общими
усилиями стараемся преобразовать окружающий мир и самих себя к лучшему! |